ARPHI

Global Textile Consulting

Transition Management

Knowledge  Management

 

- Mondialisation textile

- Management de transition

- Gestion du Savoir

  Société    Prestations :   Management de transition    Gestion du savoir   Expertise textile

 

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GED

 

Knowledge Management,

 

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Veille Intelligence économique 

 

Intelligence territoriale 

 

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ARPHI : TROIS PÔLES DE COMPETENCE LIEES

  • Centrale d'Expertise technologique en textile:

    accompagnement de la mondialisation dans les deux sens :

    • transfert technologique,

    • sourcing et marketing

    • participation à des consortiums (plan européens)

     

  • Management de transition, stratégie, conduite du changement,

     

  • Gestion du savoir (Knowledge Management), Méthodes et outils de maintien et fertilisation des compétences : Gestion des compétences, structuration de la formation, Gestion Electronique de documents,  Intelligence territoriale, groupement d'employeurs.

 

Textile Consulting

en  filature, tissage, ennoblissement, création, confection

  • Organisation et Amélioration des performances,

  • Etude de Faisabilité de création/transfert d'usine,

  • Ingénierie Technique et financière, recherche de partenaires,

  • Accompagnement de la mondialisation dans les deux sens : sourcing et marketing.

  • Participation à des consortium nécessitant un apport technologique en textile et/ou gestion des compétences.

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Management de transition

 

Pour une entreprise,

il est rarement adéquat de se structurer

pour faire face à une situation d'exception .

 

La solution du management de transition peut être  intéressant techniquement et financièrement.

Gestion du Savoir (et des compétences)

(Knowledge Management)

GED - Intelligence Economique

 

La Gestion des connaissances a un impact direct sur la marge de manoeuvre opérationnelle :

  • connaissance des potentialités humaines,

  • moindre sensibilité au turn over et aux ajustements d'effectif.

  • efficacité du travail collaboratif

  • protection et développement du savoir et des compétences de l'entreprise.

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Plan du site

 

DOSSIERS

 

  GED /cBases de données documentaires /critères de choix : Notre dossier provisoire.

| Management/GED : Les 6 erreurs à éviter  pdf  absolument  lors de la mise en oeuvre d'une organisation de gestion des connaissances (bases de données documentaires, workflow) 

| Conduite de projet : Vous souhaitez mettre en place un workflow et/ou une base documentaire? Nous vous proposons une démarche  .

Intelligence économique : texte du rapport du Député Carayon.

 

TENDANCES

 

| L'article 118.2 de la Loi dite de Modernisation sociale favorise de fait le management de transition.

 

| Intelligence économique : vers l'abandon d'une vision soft. 

Les entreprises emploient des modes d'acquisition du renseignement de plus en plus agressifs, contrairement au discours sur les sources ouvertes.

Groupement d'employeurs : Un nouveau mode de relations au travail et une évolution sociologique  en expérimentation.

 Télétravail : Plus une tendance de fonds qu'une mode

 

 

REFLEXIONS

Intelligence territoriale : :

  • Nouveau concept ?,  
  • transposition régionale de l'IE? ou
  • dérive à la française ?

Intelligence économique : une vision très critique.Un mot à la mode, mais qu'en pensent les entreprises? Une rédaction provocatrice.

| Thésaurus  Vous avez dit Thésaurus? Négligé et pourtant nécessaire pour l'indexation et/ou la recherche. Essentiel pour la gestion du savoir d'entreprise.

 

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